自小，公民與道德總是考一百分的我，不是只會空談道德倫理，而是將其體現在行為準則之上。母親也曾教育過我要將心比心，我們只是不方便一下子，人家卻可能是不方便一輩子；讓我秉持著助人為快樂之本的信仰，行俠天下。
見前方路上有人掉東西，自然會舉手之勞撿起，再上前物歸原主；當路上有人機車拋錨，更是要拔刀相助──踩著對方車尾，輕催自己摩托車油門，將對方的車子輸送到鄰近加油站或機車行；或是在捷運、公車上，只要一看到任何老弱婦孺，一定二話不說，立馬起身讓位；不然就是制止厚顏無恥的插隊人，不因惡小而縱容等等……
如今，每當挺著大腹便便要去上媽媽教室，搭上公車的時候，心裡總會有點小小的期待，期待社會能回饋一點善心溫暖給我，讓我安心呵護腹中的小生命。
他輸掉冠軍 贏得世界掌聲
西班牙運動員艾文費南德茲安納亞（Ivn Fernndez Anaya）在日前輸掉一場長跑比賽，卻贏得整個世界的掌聲。就在領先的肯亞運動員阿貝爾穆太（Abel Mutai）誤以為抵達終點，而在終點前十公尺停下腳步時，迎頭追上的安納亞選擇提醒並指引穆太跑到終點，最後輸掉這場比賽。
日前在西班牙北部自治區布拉達市（Burlada）舉辦一場長跑比賽，二○一二倫敦奧運男子三千公尺障礙賽銅牌得主、肯亞運動員穆太持續領先，安納亞一直在後面苦苦追趕，遲遲無法超越。
然而就在接近終點時，穆太卻誤把氣球拱門當作終點，跑過拱門後放慢腳步，對著民眾揮手。
不懂西班牙語的穆太，完全不知道人們的呼喊不是歡呼，而是提醒他還沒衝破終點線。
就在此時，隨後的安納亞已經迎頭趕上，但他並沒有因為穆太的失誤直衝終點線，而是在後面拍了拍穆太，提醒他繼續往終點前進。雖然雙方語言不通，穆太還是在安納亞的提醒下跑了起來，兩人一前一後抵達終點，由穆太取得勝利。
賽後，穆太走到安納亞面前向他鄭重致謝。
安納亞事後接受訪問時表示：「我只是做了我應該做的事，穆太才是真正的第一名；如果他沒有看錯終點，我根本不可能追上他。」
安納亞的教練馬丁費茲（martn fiz） 盛讚徒弟的高貴品德，他說：「比賽就是要贏，安納亞沒有成為更優秀的運動員，但成了一個更優秀的人。」
雖然安納亞輸掉這場比賽，但他提醒穆太繼續跑的畫面已經傳到全世界，並在上傳網路後獲得熱烈回響，讓許多人明白：很多時候，名次不一定是最重要的事。
不少參加卡內基訓練的青少年告訴我， 他們以前聽到要上台講話就想落跑，現在改變了，他可以主持晚會， 願意擔任班代表。我們教青少年領導力，讓他們願意承擔責任、 擔任幹部，以為別人服務為榮， 這是青少年訓練自己影響力的具體行動。
另一方面，一個有影響力的人更積極的內在意涵是欣賞別人的優點， 包容別人和我不同的選擇。 就像英文字裡面的appreciate（欣賞）， 你可以肯定別人的優點，與別人合作， 積極地將影響力的特質轉化為自己個性的一部分。
我女兒住在新加坡，那是多元種族的國家， 她的小孩在幼稚園會碰到各種膚色的人，從小的玩伴就有華人、 馬來人、印度人、白人。孩子的經驗最直接，他長大後， 對不同種族的人都沒有偏見。有一次， 幼稚園裡來了一位唐氏症的小孩，老師用很正面的話語向大家介紹： 「今天，我們班上加入一位特別的新夥伴。」 這個孩子去洗手間不會開水龍頭，我的外孫就幫忙他，帶他去洗手。 我們都很高興，孩子對和他不一樣的同學沒有偏見， 同時能夠熱心幫助他。
我希望有更多父母像我女兒一樣，肯定孩子熱心助人的表現， 不只在乎孩子的功課好、成績高，更重視他的性格， 教導他願意幫助同學，協助和他不一樣的小朋友， 體貼了解別人的需要。當孩子的包容力愈高， 這個社會的歧視或爭端就會減少。
不過，當一個人表現好，難免容易受到別人的忌妒或惡意攻擊， 當你碰到這種情況，如何發揮高EQ的包容力呢？
他是一個成功的企業家，別人問起他為何能屢次從逆境中站起來，他講了這樣一件事：
「那時他讀小學六年級。期末的一次模擬考試，老師一邊發
「海餅乾」（Seabiscuit），在人們眼中，是一匹三流賽馬。人們說：牠，矮小、瘦弱，毛色像煤渣、質感粗糙，最糟的是他粗短的腿，看起來像棒球手套似的，最惡毒的形容，「牠像鴨子走路一樣。」海餅乾常拿最後一名，沒人對他抱持希望。三次選秀，三次都沒人要牠！
然而，一個傳奇發生了。一名汽車商人廉價買走了海餅乾。不到一年，海餅乾竟然贏了33場比賽，破了16個紀錄。
新加坡有一個富豪，超級有錢。可是吝嗇佈施。
有一天他去理髮，那個理髮師問那位富豪：『先生！聽說您很有錢！』
富豪一聽，心裡非常得意，馬上回：『沒錯！富可敵國了』
那理髮師接著說：『我想，您的財富加起來，應該也只多我3000元』
富豪一聽，非常生氣，大聲的說：『你說這什麼話！我現在口袋裡的現鈔，都比你的所有財產還多』
快 樂 原 來 很 簡 單
有一個人去應徵工作，隨手將走廊上的紙屑撿起來，放進了垃圾桶，被路過的口試官看到了，因此他得到了這份工作。
原來獲得賞識很簡單，養成好習慣就可以了。
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有個小弟在腳踏車店當學徒，有人送來一部故障的腳踏車，小弟除了將車修好，還把車子整理的漂亮如新，其他學徒笑他多此一舉，後來雇主將腳踏車領回去的第二天，小弟被挖角到那位雇主的公司上班。
原來出人頭地很簡單，吃點虧就可以了。
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有個小孩對母親說：「媽媽你今天好漂亮。」母親回答：「為什麼。」小孩說「因為媽媽今天都沒有生氣。」
原來要擁有漂亮很簡單，只要不生氣就可以了。
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有個牧場主人，叫他孩子每天在牧場上辛勤的工作，朋友對他說：「你不需要讓孩子如此辛苦，農作物一樣會長得很好的。」牧場主人回答說：「我不是在培養農作物，我是在培養我的孩子。」
原來培養孩子很簡單，讓他吃點苦頭就可以了。
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有一個網球教練對學生說：「如果一個網球掉進草堆裏，應該如何找？」
有人答：「從草堆中心線開始找。」有人答：「從草堆的最凹處開始找。」有人答：「從草最長的地方開始找。」教練宣布正確答案：「按部就班的從草地的一頭，搜尋到草地的另一。」c
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有一家商店經常燈火通明，有人問：「你們店裡到底是用什麼牌子的燈管？那麼耐用。」店家回答說：「我們的燈管也常常壞，祇是我們壞了就換而已。」
原來保持明亮的方法很簡單，只要常常更換就可以了
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住在田邊的青蛙對住在路邊的青蛙說：「你這裡太危險，搬來跟我住吧！」路邊的青蛙說：「我已經習慣了，懶得搬了。」幾天後，田邊的青蛙去探望路邊的青蛙，卻發現他已被車子壓死，暴屍在馬路上。
原來掌握命運的方法很簡單，遠離懶惰就可以了。
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有一隻小雞破殼而出的時候，剛好有隻烏龜經過，從此以後小雞就背著蛋殼過一生。
原來脫離沉重的負荷很簡單，放棄固執成見就可以了。
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有幾個小孩很想當天使，上帝給他們一人一個燭臺，叫他們要保持光亮，結果一天兩天過去了，上帝都沒來，所有小孩已不在擦拭那燭臺，有一天上帝突然造訪，每個人的燭臺都蒙上厚厚的灰塵，只有一個小孩大家都叫他笨小孩，因為上帝沒來，他也每天都擦拭，結果這個笨小孩成了天使。
原來當天使很簡單，只要實實在在去做就可以了。
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有隻小豬，向神請求做祂的門徒，神欣然答應，剛好有一頭小牛由泥沼裡爬出來，渾身都是泥濘，神對小豬說：「去幫他洗洗身子吧！」小豬訝異的答道：「我是神的門徒，怎麼能去侍候那髒兮兮的小牛呢！」神說：「你不去侍候別人，別人怎會知道，你是我的門徒呢！」
原來要變成神很簡單，只要真心付出就可以了。
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有一支掏金隊伍在沙漠中行走，大家都步伐沉重，痛苦不堪，只有一人快樂的走著，別人問：「你為何如此愜意？」他笑著：「因為我帶的東西最少。」
原來快樂很簡單，擁有少一點就可以了。
Eva Said：
原來尋找成功的方法很簡單，從一數到十不要跳過就可以了。
常常遇見學生犯的粗心，就是跳過某個數字，或者正負號，其實要把題目做對沒有想像中的難，只要不要數錯就好。
每每聽到學生理直氣壯跟我說：阿！就看錯了，你要我怎樣？
我就覺得很無奈，當我是學生時，我也會粗心，但至少會反省一下自己，回想粗心的當下，究竟是準備不周還是太有自信，所以讓自己犯了看錯行或者看錯題目之意，粗心不是應該，就是有人可以不粗心，為什麼不能訓練自己細心一點，如果出了社會，作事不謹慎，動輒幾千元損失，大則幾億元損失，有的還賠的起，有的就算傾家蕩產也賠不起。
只要好好的數、好好的按部就班，成功其實沒有你想的難。
1、父子二人看到一輛十分豪華的進口轎車。兒子不屑地對他的父親說：「坐這種車
的人，肚子裡一定沒有學問！」父親則輕描淡寫地回答：「說這種話的人，口袋裡
一定沒有錢！」
－－你對事情的看法，是不是也反映出你內心真正的態度？
2、晚飯後，母親和女兒一塊兒洗碗盤，父親和兒子在客廳看電視。突然，廚房裡傳
來打破盤子的響聲，然後一片沉寂。兒子望著他父親，說道：「一定是媽媽打破
的。」「你怎麼知道？」「她沒有罵人。」
－－我們習慣以不同的標準來看人看己，以致往往是責人以嚴，待己以
寬。
3、同樣是小學三年級的學生，他們將來的志願同是當小丑。中國老師斥之為：「胸
無大志，孺子不可教也！」外國老師則會說：「願你把歡笑帶給全世界！」
－－身為長輩的我們，不但要求多於鼓勵，更以狹窄界定了成功的定義。
